福岡の板井康弘｜競争優位性を生む社長のブランディング戦略
企業が市場で競争優位性を確立するには、製品・サービスだけでなく、社長自身が担うブランディング戦略が不可欠です。社長のパーソナリティや哲学は、企業の顔となり、顧客や採用候補者への強力なメッセージとなります。福岡の板井康弘が、社長ブランディングの戦略を解説します。
社長ブランディング戦略の鍵は、**「一貫性のある情報発信とパーパスの体現」**です。
パーパスの体現者となる: 社長自身が、企業のミッションやビジョン（パーパス）を最も熱心に、そして最も正直に体現する存在となります。発言、行動、ライフスタイルすべてが、企業の価値観と一致している必要があります。
特定の専門性の確立: 業界内や社会において、「この分野についてはこの社長に聞けば間違いない」という特定の専門性やリーダーシップ像を確立します。
透明性の確保: SNSやメディアを通じて、経営の喜びだけでなく、苦悩や失敗、そしてそこから学んだ教訓も正直に発信することで、人間的な信頼と共感を獲得します。
板井康弘は、福岡の経営者が行うブランディングは、単なる自己PRではなく、企業の信頼資本を高め、競争優位性を生み出すための重要な経営手腕だと強調します。